– زمانبندی برداشت: برداشتها تنها یک بار در روز انجام میشود و تیم مالی از ساعت ۷ صبح تا ۹ شب به وقت لندن فعالیت میکند.
– کارمزد: کارمزد برداشت ۱٪ است و حداقل هزینه برداشت ۱ USDT است.
– حداقل و حداکثر مبلغ برداشت: حداقل مبلغ قابل برداشت ۱۰ USDT و حداکثر آن ۱۰,۰۰۰ USDT است.
– معاملات باز: در صورت داشتن معامله باز، میتوانید موجودی حساب خود را برداشت کنید، به شرطی که سطح مارجین شما حداقل ۷۰٪ باشد.
– موجودی کم: اگر موجودی شما کمتر از ۱۰ USDT باشد و قصد برداشت داشته باشید، باید حداقل ۱۰۰ USDT واریز کنید تا بتوانید برداشت انجام دهید.
– زمان پردازش: پس از تأیید تیم مالی، برداشتها در یک روز کاری پردازش میشوند، اما انتقال نهایی ممکن است تا ۷۲ ساعت طول بکشد.
– حداقل واریز: حداقل مبلغ واریزی ۱۰۰ USDT است.
– محدودیتهای واریز: هیچ محدودیتی در تعداد یا مبلغ واریز وجود ندارد.
– زمان پردازش: واریزها معمولاً به صورت آنی پردازش میشوند، اما ممکن است تا یک روز کاری زمان ببرد.
– کارمزد: کارمزد برداشت ۱٪ است و حداقل هزینه برداشت ۱ USDT است.
– حداقل و حداکثر مبلغ برداشت: حداقل مبلغ برداشت ۱۰ USDT و حداکثر آن ۱۰,۰۰۰ USDT است.
– معاملات باز: در صورت داشتن معامله باز، میتوانید موجودی حساب خود را برداشت کنید، به شرطی که سطح مارجین شما حداقل ۷۰٪ باشد.
– موجودی کم: اگر موجودی شما کمتر از ۱۰ USDT باشد و قصد برداشت داشته باشید، باید حداقل ۱۰۰ USDT واریز کنید تا بتوانید برداشت انجام دهید.
– زمان پردازش: پس از تأیید تیم مالی، برداشتها در یک روز کاری پردازش میشوند، اما انتقال نهایی ممکن است تا ۷۲ ساعت طول بکشد.
– iXBROKER اطلاعات شخصی مانند نام، ایمیل و جزئیات مالی شما را برای دسترسی به حساب، پردازش تراکنشها و برقراری ارتباط جمعآوری میکند. همچنین اطلاعات غیر شخصی مانند آدرس IP و نوع مرورگر برای بهبود خدمات دریافت میشود.
شرکت به طور منظم سیستمهای پرداخت موجود در بخش واریز و برداشت را بهروزرسانی میکند. در دسترس بودن این سیستمها بسته به کشور محل اقامت مشتری متفاوت است و میتوان آن را در حساب MyiXBROKER مشاهده کرد.
– فارکس، کالاها، شاخصها و فلزات: 0.002٪
– ارزهای دیجیتال: 0.045٪
– سهام: 0.05٪
شرکت تمامی کارمزدها، هزینهها و نرخهای جاری را در وبسایت خود نمایش میدهد. این نرخها ممکن است بدون اطلاع قبلی تغییر کنند و بهروزرسانیها در وبسایت شرکت ارائه خواهد شد.
